효과적인 의사 결정
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작성자 천재 댓글 0건 조회 58회 작성일 24-04-05 13:12본문
소개
성공적인 경영 결정은 조직의 수익성을 가능하게 하고 회계는 효과적인 경영 결정을 돕습니다 [ 75 ]. 의사결정을 가능하게 하는 회계의 본질을 최적화하는 것을 목표로 하는 경영진은 1980년대에 전략 수립 및 경쟁 우위 유지 측면에서 경영진에게 거의 도움이 되지 않는 내부 운영 문제에 너무 집중하고 있다는 비판을 받았습니다(CIMA 보고서각주1 ). Simmonds는 경영상의 의사결정에 대한 회계의 광범위한 영향에 대한 중요성을 인식하면서 [ 82 , p. 26] 전략경영회계(SMA) 를 “비즈니스 전략을 개발하고 모니터링하는 데 사용하기 위해 기업과 경쟁업체에 대한 관리회계 데이터를 제공하고 분석하는 것” 이라고 정의했습니다.
그 후 조직이 전략적 의사결정 및 조직 성과를 향상시키기 위해 전략적 관리회계 이론을 수용하는 것이 중요하다는 점을 강조하는 노력이 증가해 왔습니다(예: [ 4 , 8 , 9 , 17 , 23 , 53 , 58 , 86 , 90 , 48 ] , 무엇보다도). Turner 등이 올바르게 언급한 바와 같이. [ 86 ], 경쟁력과 성과 향상을 목표로 하는 조직은 "비즈니스 전략과 일치하고 변화하는 경쟁 수요를 설명하는 전략적 관리 회계와 같은 내부 정책 및 절차를 개발할 뿐만 아니라 구현해야 합니다"(p. 33). . 그렇게 하면 전략적 관리 회계 도구를 효과적으로 사용하여 기업의 성공을 이끌 수 있습니다. 이것이 본 연구의 기본 주장이다.
수익성 있게 고객을 만족시키는 작업이 점점 더 어려워지고 있습니다[ 61 , 65 , 67 ]. 이러한 과제를 해결하려면 조직이 효과적인 의사 결정의 중요성을 인식해야 합니다. 회계사는 조직에서 효과적인 의사결정을 내리는 데 중요한 역할을 합니다(예: [ 21 , 23 , 27 ]). 회계 정보를 통해 조직은 계속 기업을 결정할 수 있습니다 [ 6 , 36 ]. 회계는 경영진에게 성장과 수익성을 보장하고 유지하기 위한 관련 정보를 제공합니다. 전략적 관리 회계 기초는 경영 의사 결정 기능을 완전히 수행하기 위해 회계 관행이 조직 운영과 관련된 내부 구성 요소뿐만 아니라 외부 구성 요소에도 초점을 맞춰야 함을 강조합니다. 즉, 회계는 훨씬 더 광범위하고 시장 지향적인 접근 방식을 수용해야 하며 비용 계산에 중점을 두어야 합니다(예: [ 8 , 17 , 58 , 78 ]). 계획, 통제 및 성과 측정(예: [ 17 , 58 ]), 전략적 의사 결정(예: [ 8 , 58 ]), 고객 회계(예: [ 58 , 86 ]) 및 경쟁사 회계(예: [ 17 , 58 , 86 ] ).
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